METODOLOGIJA
qMethod definira metodologiju razvoja organizacijske upravljačke arhitekture, procesne arhitekture, odgovornosti i upravljačkih elemenata.
Metodologija arhitekture i primjene
Arhitektura poslovnih aktivnosti
qMethod predstavlja metodologiju za izgradnju Integriranog modela upravljanja organizacijom kroz arhitekturu poslovnih aktivnosti i model upravljanja promjenama.
Prije digitalne implementacije organizacija se modelira primjenom metodologije Box in a Box, koja omogućuje hijerarhijsku izgradnju cjelovite organizacijske arhitekture kroz povezivanje poslovnih aktivnosti, procesa, organizacijske strukture, odgovornosti, informacijskih objekata i pravila upravljanja.
Uspješna implementacija organizacijskih promjena zahtijeva sustavno definiranje vlasništva nad poslovnim procesima te jasno određivanje odgovornosti za izvršavanje poslovnih aktivnosti. Jednako je važno kontinuirano pratiti rezultate procesa, mjeriti njihovu uspješnost i osiguravati pravodobno poduzimanje unapređenja.
Zašto je qMethod drugačiji?
Organizacijska i procesna arhitektura razvijaju se istodobno kroz jedinstveni model poslovnih aktivnosti, čime se postiže jasnoća odgovornosti, procesa i međusobnih odnosa.
High-Level arhitektura definira poslovne procese i njihove odnose, dok Low-Level arhitektura razrađuje operativne procese, aktivnosti, uloge i pravila izvođenja.
